在米乐m6铜管集团战略转型升级的要害之年，为推感人力资源治理越发规范、科学、系统、高效，对集团战略目标告竣和连续高质量生长提供坚实人力资源包管，5月27日上午，集团公司召开人力资源治理提升项目启动会 。集团公司领导班子成员、中层治理干部、各子公司经理层、中层治理人员、人力资源相关事情人员、前程无忧公司项目团队人员等加入集会 。
会上，集团公司党委副书记、纪委书记、工会主席童天慧就集团人力资源治理提升项目的配景、目的及意义做了介绍，并对本次项目将开展的六大�？榻兄氐闼得�，通过此次项目开展，全面提升人力资源治理的效率和效益，为公司的战略实施提供有力支持 。
项目咨询团队卖力人就项目概况、项目重点内容、项目周期以及项目团队等内容进行了介绍，项目将切合战略生长要求，匹配业务生长需要，开展针对性的治理体系设计，推进集团体系化、规范化建设，实现“组织有力度、人才有生长、分派有依据、战略有包管”的目标 。
集团党委书记、董事长黄明针对本次人力资源治理提升项目提出四点要求与期待，一是全体发动，本着人力资源治理提升是为了实现全员价值创立能力提升的初心，全体成员在思想上和行动上需高度重视 ；二是全神贯注，心无旁骛，项目加入人员需以高度的责任感和使命感，站在集团久远生长的角度，深入细致看问题、找路径、解难题，配合推动治理提升 ；三是全力以赴，本次项目时间紧任务重，要责任落实到人，包管全员、全历程、全方位、全要素聚力，制止泛起“上热下冷”的情况 ；四是全面落实，对项目输出的新体系、新架构、新机制等结果，要做好宣贯落实，不绝对标提升治理，推动集团高质量生长基本更牢固、转型升级动能更充分，员工价值创立能力和实现能力更强劲，员工幸福感和获得感更充分 。
